هارفارد بزنس ريفيو 44-45 (إصدار مزدوج)
36.75 د.إ
Description
محتويات الإصدار 44-45
:كلمة التحرير
هل توجد توليفة سحرية للقائد العظيم؟
:مرصد الأفكار
فرق العمل: دمج أعضاء متنوعين يمكن أن يحدث تغييراً في أنماط العمل
دافع عن بحثك العلمي: الأشخاص الأكثر شعوراً بالذنب هم قادة أكفاء
دافع عن بحثك العلمي: إذا أراد المدير تحفيز موظفيه على اتباع تعليماته فعليه أن يكررها لهم مرتين على الأقل
كيف تمكنت من النجاح: المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة إم إن تي – حالاً يتحدث عن قصة الإسهام في تحقيق الشمول المالي عبر التمويل المتناهي الصغر
كيف تمكنت من النجاح: الرئيس التنفيذي لشركة فالورد يتحدث عن رحلة الشركة في نشر ثقافة الاستهلاك الشخصي للورود في منطقة تغلب عليها عقلية المناسبات
:إضاءات
القيادة في اللحظات المفصلية
لماذا يجد القادة صعوبة في ممارسة القيادة الفورية؟
كيف ينبغي الاستجابة للأحداث المفاجئة؟
:في العمق
أساليب القيادة: 5 دروس من تجربة سليمان العليان في الانضباط وتركيز الأهداف
أساليب القيادة: إن أردت أن تصبح قائداً عظيماً، فعليك بالقراءة
أساليب القيادة: ما الذي يميّز المدير العربي عن المدير الغربي؟
أساليب القيادة: ما الأسلوب القيادي الذي كان يتبعه غازي القصيبي؟
أساليب القيادة: 14 قاعدة ذهبية تعلّمك فن القيادة من ستيف جوبز
أساليب القيادة: ما هو الدور الحقيقي للقادة؟
أساليب القيادة: 3 سمات تميّز القادة الذين يستحيل أن نعوّضهم بالذكاء الاصطناعي
الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة: كيف يجب على القادة التعامل مع التغيرات التي تفرضها سلطة الذكاء الاصطناعي؟
أساليب القيادة: كيف تبتكر قصصاً ناجحة لتغيير ثقافة شركتك؟
خبرة
كيف تدير ذاتك: كيف تتقن المحادثات الارتجالية وتحوِّلها إلى فرص للتألق؟
كيف تدير ذاتك: القواعد الجديدة للحضور التنفيذي
دراسة حالة: هل يمكنني اقتراح تغيير منهجية إدارة المشاريع في شركة عريقة؟
