هارفارد بزنس ريفيو 30-31 (إصدار مزدوج)
36.75 د.إ
الوصف
اقرأ في الإصدار المزدوج 30-31 من هارفارد بزنس ريفيو العربية:
إضاءات:
إدارة المخاطر والمرونة
- المخاطر التي ليس بوسعكم استشرافها
- بناء المرونة المؤسسية
- إذا أردتم اكتشاف المخاطر في وقت أبكر، استثمروا في عملية تحليل البيانات
هل يحتاج قطاع الأعمال إلى نموذج جديد؟
- حان الوقت لاستبدال نموذج الشركات العامة
- لا تدع بعبع تحقيق المكاسب السريعة يخيفك
في العمق:
- إدارة الموظفين: مستقبل “العمل من أي مكان”
- موارد بشرية: إعادة النظر في قوة العمل تحت الطلب
- تسويق: ما مدى استعداد وحدة التسويق في مؤسستك للمرحلة القادمة؟
- ابتكار: الابتكار من أجل إحداث التأثير
- الاستدامة: حوار مع بيل غيتس المؤسس المشارك لمايكروسوفت ورائد العمل الخيري
- الاستراتيجية: كيف تؤسس شركة عائلية تحافظ على ازدهارها مدى الحياة؟
- التكنولوجيا: عندما يخرج تعلم الآلة عن السيطرة
- الاستراتيجية: قواعد التعاون مع المنافسين
مرصد الأفكار:
- إدارة المؤسسات: لماذا يتفوق الرؤساء التنفيذيون المبتدئون؟
- دافع عن بحثك العلمي: الثقة لا تعزز الأداء دوماً
- دافع عن بحثك العلمي: الاجتماعات القصيرة التي تُعقد وقوفاً تثبط الإبداع
- كيف تمكنت من النجاح: الرئيس التنفيذي لشركة “إيبردرولا” يتحدث عن تبني الطاقة النظيفة
- كيف تمكنت من النجاح: الرئيسة التنفيذية السابقة لشركة “غارديان” تتحدث عن استعمال القيم في قيادة عملية التخطيط الاستراتيجي
- كيف يمكن للشركات مساعدة العاملين ذوي الدخل المنخفض على تجنب الديون؟
خبرة:
إدارة النمو بشكل مهني
- كيف تدير ذاتك: كيف تساعد مرؤوسيك (دون ممارسة الإدارة التفصيلية)
- كيف تدير ذاتك: كن حليفاً أفضل
- دراسة حالة: من يجب التضحية به بعد الأزمات؟
- دراسة حالة: عندما تطلب منك أفضل موظفاتك أن تعمل بدوام جزئي
- شغلي الشاغل: إيرنو روبيك
