هارفارد بزنس ريفيو 30-31 (إصدار مزدوج)

Description

اقرأ في الإصدار المزدوج 30-31 من هارفارد بزنس ريفيو العربية:

إضاءات: 

إدارة المخاطر والمرونة

• المخاطر التي ليس بوسعكم استشرافها
• بناء المرونة المؤسسية
• إذا أردتم اكتشاف المخاطر في وقت أبكر، استثمروا في عملية تحليل البيانات

هل يحتاج قطاع الأعمال إلى نموذج جديد؟

• حان الوقت لاستبدال نموذج الشركات العامة
• لا تدع بعبع تحقيق المكاسب السريعة يخيفك

في العمق:

• إدارة الموظفين: مستقبل “العمل من أي مكان”
• موارد بشرية: إعادة النظر في قوة العمل تحت الطلب
• تسويق: ما مدى استعداد وحدة التسويق في مؤسستك للمرحلة القادمة؟
• ابتكار: الابتكار من أجل إحداث التأثير
• الاستدامة: حوار مع بيل غيتس المؤسس المشارك لمايكروسوفت ورائد العمل الخيري
• الاستراتيجية: كيف تؤسس شركة عائلية تحافظ على ازدهارها مدى الحياة؟
• التكنولوجيا: عندما يخرج تعلم الآلة عن السيطرة
• الاستراتيجية: قواعد التعاون مع المنافسين

مرصد الأفكار:

• إدارة المؤسسات: لماذا يتفوق الرؤساء التنفيذيون المبتدئون؟
• دافع عن بحثك العلمي: الثقة لا تعزز الأداء دوماً
• دافع عن بحثك العلمي: الاجتماعات القصيرة التي تُعقد وقوفاً تثبط الإبداع
• كيف تمكنت من النجاح: الرئيس التنفيذي لشركة “إيبردرولا” يتحدث عن تبني الطاقة النظيفة
• كيف تمكنت من النجاح: الرئيسة التنفيذية السابقة لشركة “غارديان” تتحدث عن استعمال القيم في قيادة عملية التخطيط الاستراتيجي
• كيف يمكن للشركات مساعدة العاملين ذوي الدخل المنخفض على تجنب الديون؟

خبرة: 

إدارة النمو بشكل مهني

• كيف تدير ذاتك: كيف تساعد مرؤوسيك (دون ممارسة الإدارة التفصيلية)
• كيف تدير ذاتك: كن حليفاً أفضل
• دراسة حالة: من يجب التضحية به بعد الأزمات؟
• دراسة حالة: عندما تطلب منك أفضل موظفاتك أن تعمل بدوام جزئي
• شغلي الشاغل: إيرنو روبيك