تخفيض!

هارفارد بزنس ريفيو 30-31 (إصدار مزدوج)

د.إ37.28

الوصف

اقرأ في الإصدار المزدوج 30-31 من هارفارد بزنس ريفيو العربية:

إضاءات

إدارة المخاطر والمرونة

  • المخاطر التي ليس بوسعكم استشرافها
  • بناء المرونة المؤسسية
  • إذا أردتم اكتشاف المخاطر في وقت أبكر، استثمروا في عملية تحليل البيانات

هل يحتاج قطاع الأعمال إلى نموذج جديد؟

  • حان الوقت لاستبدال نموذج الشركات العامة
  • لا تدع بعبع تحقيق المكاسب السريعة يخيفك

في العمق:

  • إدارة الموظفين: مستقبل “العمل من أي مكان”
  • موارد بشرية: إعادة النظر في قوة العمل تحت الطلب
  • تسويق: ما مدى استعداد وحدة التسويق في مؤسستك للمرحلة القادمة؟
  • ابتكار: الابتكار من أجل إحداث التأثير
  • الاستدامة: حوار مع بيل غيتس المؤسس المشارك لمايكروسوفت ورائد العمل الخيري
  • الاستراتيجية: كيف تؤسس شركة عائلية تحافظ على ازدهارها مدى الحياة؟
  • التكنولوجيا: عندما يخرج تعلم الآلة عن السيطرة
  • الاستراتيجية: قواعد التعاون مع المنافسين

مرصد الأفكار:

  • إدارة المؤسسات: لماذا يتفوق الرؤساء التنفيذيون المبتدئون؟
  • دافع عن بحثك العلمي: الثقة لا تعزز الأداء دوماً
  • دافع عن بحثك العلمي: الاجتماعات القصيرة التي تُعقد وقوفاً تثبط الإبداع
  • كيف تمكنت من النجاح: الرئيس التنفيذي لشركة “إيبردرولا” يتحدث عن تبني الطاقة النظيفة
  • كيف تمكنت من النجاح: الرئيسة التنفيذية السابقة لشركة “غارديان” تتحدث عن استعمال القيم في قيادة عملية التخطيط الاستراتيجي
  • كيف يمكن للشركات مساعدة العاملين ذوي الدخل المنخفض على تجنب الديون؟

خبرة

إدارة النمو بشكل مهني

  • كيف تدير ذاتك: كيف تساعد مرؤوسيك (دون ممارسة الإدارة التفصيلية)
  • كيف تدير ذاتك: كن حليفاً أفضل
  • دراسة حالة: من يجب التضحية به بعد الأزمات؟
  • دراسة حالة: عندما تطلب منك أفضل موظفاتك أن تعمل بدوام جزئي
  • شغلي الشاغل: إيرنو روبيك

 

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “هارفارد بزنس ريفيو 30-31 (إصدار مزدوج)”